公司生產(chǎn)管理部圓滿完成年度物資清點工作
- 分類:新聞中心
- 來源:黨委宣傳部
- 發(fā)布時間:2025-12-30
公司生產(chǎn)管理部圓滿完成年度物資清點工作
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- 發(fā)布時間:2025-12-30
為進一步規(guī)范物資管理,確保賬實相符,提升物資管理水平,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。近日,公司生產(chǎn)管理部組織開展了年度物資大盤點工作。本次盤點工作準備充分、組織有序、執(zhí)行嚴格,圓滿完成了盤點任務,為公司年度財務決算和下一年度物資規(guī)劃提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。




高度重視,周密部署
生產(chǎn)管理部高度重視此次大盤點工作,將其列為年度重點工作之一。為確保盤點工作的高效、準確開展,部門提前制定了詳細的盤點方案,明確了盤點范圍(涵蓋原材料、在制品、半成品、成品)、盤點時間、人員分工、操作流程及責任追究機制。同時,召開了專題動員部署會,強調(diào)了盤點工作的重要性,要求所有參與人員嚴格遵守盤點紀律,確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。
科學組織,嚴格執(zhí)行
盤點期間,生產(chǎn)管理部分為2個小組協(xié)同作戰(zhàn),嚴格按照既定方案推進。各單位部門指派專人密切配合,對每一項物資進行了細致核對,包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批次、庫存等關鍵信息。針對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的存放混亂、標識不清等問題,盤點小組當場記錄,并立即組織討論分析原因,提出整改措施,確保問題得到及時處理。
為提高盤點效率和準確性,生產(chǎn)管理部還充分利用了公司現(xiàn)有倉儲管理系統(tǒng),結合手工清點與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對,對重點物資、大額物資及易混淆物資進行了重點核查,確保“一物一碼”“一碼一賬”的精準對應。
全員參與,確保實效
此次大盤點工作得到了公司領導的高度關注和各部門的積極響應。各相關部門積極配合提供必要的支持和協(xié)助,一線員工也主動參與到物資整理和核對工作中,形成了全員參與、齊抓共管的良好局面。通過本次盤點,不僅全面摸清了生產(chǎn)現(xiàn)場流轉(zhuǎn)實情,也進一步明晰了各類物資的“家底”,也進一步強化了各崗位人員的責任意識和精細化管理意識。
成果顯著,意義深遠
經(jīng)過全體參與人員的共同努力,本次年度物資大盤點工作取得了圓滿成功。盤點數(shù)據(jù)全面反映了公司當前物資的實際庫存狀況,有效堵塞了管理漏洞,為優(yōu)化庫存結構、降低庫存成本、提高資金使用效率奠定了基礎。同時,也為公司下一年度的生產(chǎn)計劃制定、采購策略調(diào)整及成本管控提供了可靠的決策依據(jù)。



生產(chǎn)管理部負責人表示,盤點工作雖然告一段落,但物資精細化管理永無止境。未來,部門將以此次盤點為契機,進一步完善物資管理制度,優(yōu)化管理流程,加強日常監(jiān)督檢查,持續(xù)提升物資管理水平,為天水風動公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
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